6h
Avant / sem.
On ne vend pas d'outils. On cherche où vous perdez du temps, on forme vos équipes ou on automatise ce qui doit l'être — parfois les deux, souvent une seule suffit.
Vos équipes prennent en main les outils qui font gagner du temps — sur leurs vrais dossiers, pas sur des exemples théoriques.
On cartographie vos process avant de construire le programme — pas de formation générique.
Les exercices utilisent vos documents, vos clients, vos contraintes métier.
Fiches, captures annotées, mini-vidéos — réutilisables en interne après la session.
Une session de Q&R à 30 puis 90 jours pour verrouiller l'adoption.
On identifie ensemble les 3 tâches les plus chronophages — et si l'automatisation est pertinente.
On simplifie le process existant. Automatiser un mauvais process, c'est juste l'accélérer.
n8n, Make, scripts dédiés — choisis pour la tâche, jamais imposés. L'humain reste au centre.
Vos équipes savent maintenir et faire évoluer les flux — sans dépendre de nous.
On audite, on restructure, on intègre uniquement là où c'est pertinent. Pas de grand soir technologique.
Trois chantiers récents. Les chiffres parlent du temps hebdomadaire rendu aux équipes.
Formation sur un CRM léger + automatisation des relances via email. Adoption à 100 % en 3 semaines.
Extraction données + mise en page automatisée. Les consultants relisent, n'assemblent plus.
Formation ACH + workflow validation restructuré. Aucune nouvelle licence logicielle.
On commence rarement par le plus gros. Le format adapté dépend de votre maturité et de l'urgence.
Si votre question n'est pas là, le diagnostic de 30 min sert aussi à ça.
Oui. FormIA est certifié Qualiopi, ce qui rend nos actions de formation éligibles aux financements OPCO, Plan de développement des compétences, FAF. On vous accompagne sur le dossier.
Base Sud-Ouest, mais interventions nationales en présentiel ou en visio. Les automatisations se font à 90 % à distance, la formation préfère le présentiel quand c'est possible.
Presque jamais. On cherche d'abord à mieux utiliser ce que vous avez. On n'ajoute un outil que s'il apporte un gain net, mesurable, supérieur au coût d'adoption.
TPE, PME, ETI jusqu'à ~250 personnes. Au-delà, les process sont souvent déjà outillés — le gain devient marginal.
Sur un sprint automatisation, les premiers gains sont mesurés dès la fin du sprint (2-3 semaines). Sur une formation, l'adoption réelle se voit à 30 jours — d'où le suivi inclus.
Uniquement quand c'est pertinent. L'IA ne résout pas un mauvais process — elle accélère un bon process bien cadré.